新零售如何巧妙布局大健康
醫藥的特殊性帶來了行業發展壁壘,導致單純的互聯網介入顯得舉步維艱。據不完全統計,自“互聯網+醫療”產業發展概念提出后,各大行業的風投資金如泡沫般涌入,已經上線的APP端、PC端等長期存活率不高,每年以20%的死亡率下線。例如,百度旗下“百度醫生”自3月10日起關停服務并下線。
然而,這并不意味著互聯網服務在醫療行業吃了“閉門羹”,藥品零售行業借著互聯網勢頭正如一匹快馬馳騁。近日,記者在“2017叮當快藥賦能·U+健康生態媒體沙龍交流會”上獲悉,作為醫藥020領域旗手的叮當快藥已經在北京、上海、廣州等7個城市布局了100多家線下門店,擴大門店服務半徑,實現了從500米到3公里的跨越。
那么,在大健康新生態的背景下,新零售行業應該如何定位?與傳統藥品零售方式相比會做哪些優化?中國非處方藥藥物協會會長、仁和集團董事長楊文龍指出,醫藥行業是一個特殊行業,由于藥品的安全性得不到保障,去年國家已經不再允許醫藥行業B2C。新零售必須具備整合工業采藥和醫藥物流能力,而且要有相對高門檻的資質認證。
挖掘處方藥空間
醫藥有兩個渠道:一個是處方藥,一個是非處方藥。相關數據顯示,我國藥店總銷售規模約2817億元,同比增長9.5%。其中,非處方藥規模1211億元,占比43%;處方藥規模817億,占比29%;中藥飲片規模169億,占比6%;其他品種(包括保健品、醫療器械等)規模620億,占比22%。
中國醫藥企業管理協會會長郭云沛表示,隨著國民生活條件的不斷提升,健康管理的理念逐步深入人心,越來越多人重視對疾病的預防,并監控自己的身體健康狀況,新零售應該把更多的精力投入到健康管理領域,而不僅僅是簡單的藥品配送銷售。他認為,新零售的誕生,不僅符合大健康環境的需求,也促進了“健康中國”戰略的推進落實。
在郭云沛看來,新零售不應該局限于非處方藥。從近幾年國內藥店的整體銷售情況來看,處方藥的占比數量越來越多,特別是隨著多地試點藥房托管,醫藥行業的發展更適應新零售的步伐?!斑@就好比摩拜單車的出現,讓政府打壓多年的黑車逐步消失,而藥品零售行業的優化,也會進一步擠壓藥品流通中間環節,使得藥品價格更加趨于透明化?!惫婆嬷赋?。
據叮當快藥CEO王立成介紹,目前叮當快藥主要采用O2O模式。這一模式是利用藥店這塊閑散資源,提供365天7×24小時,服務,服務標準是28分鐘到家。同時,開通了周期送服務,為慢病患者提供個性化的貼心送藥服務。
針對下一步發展,王立成表示,2017年叮當快藥設計了三大發展戰略:一是賦能藥企強強聯手,與藥企聯盟伙伴打造C2B2M模式;二是線上全新布局,賦能6萬家線下門店;三是賦能新渠道健康到家,與醫護到家合作,為用戶提供更多便捷的健康到家服務。
打造C2B2M模式
楊文龍指出,目前國務院頒布了一系列的文件,開始大力支持醫藥零售的到家配送,這對促進新零售產業的快速發展十分利好。但要強調的是,藥品生產和藥品銷售兩者之間密不可分,大多數藥品品種是通過工業采購過來,中間環節的采購配送等費用增加了藥品價格,而新零售的目標應該是去中間化實現供給側改革,實現供應鏈模式,不僅要讓利中間差價給消費者,還要做到藥品配送到家。
“叮當快藥的母公司是仁和藥業集團,而仁和藥業在醫藥產業已經耕耘了20余年,從制藥到流通再到批發都有了深入的理解。目前,仁和藥業的藥品在中國OTC市場已經占到了百分之十幾的份額,叮當快藥可以繞出流通中間層的環節直接向仁和藥業采購,在降低采購成本的同時讓利給消費者?!蓖趿⒊杀硎?,叮當快藥的核心競爭力還體現在其擁有自己的新創藥店。雖然叮當快藥創辦時間不到兩年,但如果沒有自己創辦的藥店,就很難為消費者提供優質的服務?!艾F在藥店是以連鎖的方式切入,以北京為例,人口數量是2000多萬,每個藥店的覆蓋面積為3公里。原來主要是采取了合作的方式進行推進,但訂單總額較低、毛利很低的藥品,藥店就不愿意進行配送,因此,我們必須自己管理庫存,由自己的快遞員配送?!睋私?,叮當快藥的團隊分為兩部分,一部分是藥品專業人員去管理銷售產品,另一部分是互聯網人才去研制互聯網產品,比如互聯網醫院、周期配送??梢?,其當下互聯網銷售不僅僅停留在線下的連接上,而是涉及整套的銷售理念和銷售服務。
在新零售時代,藥企和零售應該如何分工?
輝瑞中國區零售業務部全國銷售總監任曉秀表示,現階段很多企業都已經加入藥企聯盟,可以直接對應消費者的需求,而消費者也可以通過互聯網銷售平臺獲取廠家的藥品。一方面,可以確保藥品的安全性,另一方面減少了中間環節,也能帶來優惠。更為重要的是,互聯網銷售平臺可以做客戶數據沉淀,通過用戶大數據挖掘,明確用戶需求,從而為用戶提供更精準的用藥服務。
據了解,今年“兩會”的政府工作報告均強調了互聯網帶來的產業結構性變革。在“互聯網+”已由虛轉實的情況下,借助互聯網模式的便利,加快供給側改革,賦能醫藥行業,并最終造福百姓,將成為推進“健康中國”的重要助力。
部分圖文轉載自網絡,版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們刪除